Alžirsko tržište solarne energije premašuje potencijal

Solarna priča Alžira često se opisuje kroz potencijal resursa: jako zračenje, velika dostupnost zemljišta i blizina Europe. Te osnove su važne, ali više nisu najkorisniji način za procjenu tržišta. Većina sjevernoafričkih zemalja ima dobre solarne resurse. Pravo je pitanje mogu li se ti resursi pretvoriti u bankovne, grid-spremne i lokalno izvršne projekte.

To je bila središnja točka koja proizlazi iz nedavne MESIA-ine rasprave o alžirskom solarnom tržištu. Alžir se ne suočava s istom logikom tranzicije kao neki od njegovih susjeda. Maroko je krenuo rano djelomično zato što je uvezena energija stvorila izravnu ekonomsku ranjivost. Tunis pokušava podijeliti teret između privatne proizvodnje i spremnosti mreže-koje vode komunalna poduzeća. Alžirski vozač je drugačiji. Njegov je plin domaći, duboko povezan s izvoznom vrijednošću i još uvijek središnji u elektroenergetskom sustavu.

Boukhalfa Yaici, direktor Alžirskog klastera zelene energije, prijelaz na obnovljive izvore energije uokvirio je kao pitanje energetskog suvereniteta i ekonomske logike, a ne samo ekoloških preferencija. U svojoj je prezentaciji primijetio da je svaki megavat-sat proizveden iz sunca ili vjetra megavat-sat plina koji se može sačuvati za izvoz ili industrijsku upotrebu veće-vrijednosti. Ta je razlika bitna. Solarna energija u Alžiru nije samo klimatski alat. To je način za upravljanje rastom potražnje, zaštitu vrijednosti plina, diverzifikaciju mješavine energije i pripremu za izvozno okruženje-svjesnije ugljika.

Razmjeri izazova su jasni. Alžir je postavio solarni PV program od 15 GW, s oko 3,2 GW u implementaciji u južnim i-provincijama na visokim visoravnima. Panel je također primijetio da otprilike 99% proizvodnje električne energije još uvijek dolazi iz prirodnog plina, dok domaća potrošnja električne energije nastavlja rasti. Zbog toga je solarna implementacija manje pitanje ambicije, a više pitanje tempa, financiranja i izvedbenog kapaciteta.

Trenutačno tržište uvelike se razvilo kroz model -vođenog EPC-om, pri čemu Sonelgaz posjeduje i financira projekte prije raspisivanja natječaja za izgradnju. Taj pristup može pomoći u pokretanju početnog cjevovoda, ali također stavlja velik dio tereta financiranja na javni sektor. Ako Alžir želi prijeći s najavljenih gigavata na financirane gigavata, strukture nezavisnih proizvođača električne energije, dugoročni-sporazumi o javnoj nabavi i jasniji dogovori o preuzimanju mogu postati sve važniji. Na drugim se tržištima privatni kapital kretao brže tamo gdje su vidljivost politike, ugovori koji se mogu uplatiti, konkurentna nabava i vjerodostojne druge strane smanjili rizik.

Ovdje solarna prilika Alžira postaje složenija. Pitanje nije jesu li moduli dovoljno učinkoviti ili jesu li programeri zainteresirani. Pitanje je može li poticajno okruženje podržati projekte u trajanju od 20 do 30 godina. Izdavanje dozvola, pristup zemljištu, odobrenja za priključenje na mrežu, transparentni natječaji i lokalna partnerstva mogu zvučati proceduralno, ali oni su često razlika između ciljanog i tržišta u koje se može ulagati.

Spremnost mreže još je jedan ključni test. Solarna energija-velikih razmjera ne može se planirati odvojeno od prijenosa, podstanica, skladišta, nadzora sustava i-fleksibilnosti na strani potražnje. Ako mrežna infrastruktura kasni, proizvodnja obnovljivih izvora energije riskira smanjenje, a potrošači u konačnici plaćaju zbog neučinkovitosti i kašnjenja. Za Alžir, gdje su neki od najjačih resursa smješteni daleko od glavnih centara opterećenja, mreža nije problem u pozadini. To je dio ekonomije projekta.

Skladištenje baterije vjerojatno će se pomaknuti bliže središtu razgovora. Sudionici panela opisali su pohranu ne kao dodatnu opremu, već kao temeljnu infrastrukturu za veći prodor sunca. Baterije mogu prebaciti proizvodnju u razdoblja potražnje, pružiti podršku naponu i frekvenciji i pomoći stabilizirati sustav kojem će trebati više fleksibilnosti kako varijabilni obnovljivi izvori energije budu rasli. U slučaju Alžira, pohrana bi također mogla podržati industrijske čiste{3}}energetske zone, udaljena mjesta i buduće PV-plus-aplikacije pohrane u pustinjskim regijama.

Odabir tehnologije također će se morati promatrati kroz cijeli životni ciklus projekta. U uvjetima visoke-temperature, prašine, au nekim područjima i vlažnih uvjeta, izbor modula ne može se temeljiti samo na vrhunskoj učinkovitosti. Stope degradacije, temperaturni koeficijenti, bifacialna izvedba, uređaji za praćenje, strategije čišćenja i dugoročni-prinos doprinose niveliranoj cijeni energije. Pobjednici neće nužno biti oni koji će ponuditi najniže početne troškove, već oni koji će moći isporučiti pouzdanu proizvodnju tijekom desetljeća.

Lokalizaciju treba tretirati s istom disciplinom. Yaicijeva prezentacija istaknula je zahtjev za 35% lokalnog sadržaja i rastuću uključenost alžirskih EPC-ova i dobavljača u trenutačni program. Ali lokalni sadržaj nije automatski industrijski razvoj. Postaje vrijedan kada izgradi ponovljivu sposobnost: inženjersko znanje-how, vještine radne snage, lanci opskrbe komponentama, proizvodni potencijal i partnerstva koja opstaju i nakon jednog ciklusa natječaja.

Zeleni vodik dodaje dugoročni-strateški sloj. GECA je predstavila budući put u kojem bi se obnovljivi kapaciteti mogli proširiti daleko iznad solarnog programa od 15 GW, pri čemu se očekuje da će solarna PV ostati dominantna tehnologija. Ipak, vodik neće spriječiti izazov ranog izvršenja. Ovisi o potpuno istim temeljima: nisko-cjenovnoj obnovljivoj energiji, financijski prihvatljivim strukturama, mrežnoj i izvoznoj infrastrukturi i održivoj međunarodnoj suradnji.

Alžirsko solarno tržište stoga ulazi u ozbiljniju fazu. Više nije pitanje ima li zemlja potencijala. Pitanje je može li se taj potencijal organizirati u disciplinirano tržište. Sljedeća faza solarne energije u Alžiru neće biti definirana samo sunčevom svjetlošću. Definirat će se prema tome jesu li projekti isplativi,-usklađeni s mrežom,-svjesni pohrane i usidreni u lokalnoj industrijskoj bazi koja se može skalirati s ambicijom.